视频课 项目计划与控制
项目计划与控制
6节课 | 时长 344:19
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1-导入及综述 43:53
试看
2-目标与范围 73:32
3-进度计划 101:18
4-项目资源与费用计划 39:00
5-计划的优化 34:06
6-执行与控制 52:30
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高登项目管理

      武汉高登管理咨询有限公司,是一家专注于项目管理培训、咨询、信息化、课题研究的智力型机构。公司紧紧围绕“21世纪创新时代的关键是项目管理”,秉承“专业、诚信、严谨、精细;知与行结合,注重实践应用”的服务理念,先后为2000余家高科技企业(研发和系统集成)、工程企业(设计院和施工单位)、装备制造(大型装备及成套设备)、汽车工业(整车和零部件)等企业提供了优质、系统且卓有成效的项目管理专业服务。

      在区域定位上,高登项目管理聚焦湖北武汉,辐射湖南、河南、长三角、西南地区,面向全国,紧跟国家“一带一路”战略,大力发展国际项目管理,走进孟家拉、印尼、越南等地。在产品研发上,为满足企业的培训咨询需求,高登项目管理不断推陈出新,陆续推出新的培训与咨询产品,并在项目管理一体化产品的打造上不断超越自我,紧跟时代脉络。在服务模式上,高登项目管理不断实践创新,已成为企业项目管理综合能力提升的服务提供商,力争实现企业项目管理投资效益最大化。